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Après avoir terminé et réussi le cours avec succès, vous pourrez obtenir un certificat de réussite accrédité.

Attribuer une définition pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris la logistique
Racontez les cadres d'intégration verticaux et virtuels
Réaliser les phases du flux fondamental de la chaîne d'approvisionnement
Organiser Les participants de la chaîne d'approvisionnement
Localiser les pilotes de la chaîne d'approvisionnement ainsi que les itinéraires pour les optimiser
Fusionnez les plans de la chaîne d'approvisionnement avec votre stratégie commerciale
Fixer les mesures pour le suivi en sachant intégrer les données associées
En savoir plus sur Résoudre les problèmes fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement
Décryptez les itinéraires afin de faire progresser votre chaîne d'approvisionnement, par exemple, en exploitant les prestataires logistiques tiers, en internalisant les processus, en improvisant des mouvements maintenables et respectueux de l'environnement, en tirant parti des plans d'amélioration des processus, ainsi qu'en formant de nouvelles méthodologies